Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa Corona S.A.

En este informe se realiza una propuesta en Supply Chain Management y Logística para la organización Corona S.A. como parte de nuestra certificación del Diplomado de profundización Supply Chain management y logística. En el primer capítulo se realiza una introducción a la organización y se reconoce la división especifica de la compañía con la que se llevara a cabo el desarrollo del presente trabajo, además se presenta de manera detallada la red de suministro empleada actualmente por la organización Corona. En el capítulo 3 se describen los procesos para la organización corona según enfoque del GSCF (global Supply Chain Forum), mientras que en el capítulo 4 se describen los procesos de planificación, aprovisionamiento, manufactura, distribución, devoluciones y gestión de activación según enfoque de Apics-Scor. En el capítulo 5 se analiza la posición de Colombia en términos de logística según informe del Banco Mundial. En el siguiente capítulo, se propone un modelo de gestión de inventarios para la empresa seleccionada, para posteriormente, proponer en el siguiente capítulo un LayOut para el almacén y centro de distribución de actual y propuesto de la empresa por medio de un software de modelación. En el capítulo 9 se identifican los modos y medios de transporte utilizados por Corona para el abastecimiento y distribución de sus productos y luego se propone una estrategia de aprovisionamiento para la empresa. Finalmente se concluyen los aportes con la identificación los beneficios al implementar estrategias de DRP y TMS en la organización Corona, así como el reconocimiento de las megatendencias en Supply Chain Management y logística.In this report, a proposal is made in Supply Chain Management and Logistics for the organization Corona S.A. as part of our certification of deepening in supply chain management and logistics. In the first chapter an introduction to the organization is made and the specific division of the company with which the development of this work will be carried out is recognized, in addition the supply network currently used by the Corona organization is presented in detail. Chapter 3 describes the processes for the corona organization according to the GSCF (global Supply Chain Forum) approach, while chapter 4 describes the planning, procurement, manufacturing, distribution, returns and activation management processes according to the Apics-Scor. Chapter 5 analyzes Colombia's position in terms of logistics, according to a World Bank report. In the next chapter, an inventory management model is proposed for the selected company, and later, in the next chapter, a LayOut is proposed for the current and proposed warehouse and distribution center of the company using modeling software. Chapter 9 identifies the modes and means of transportation used by Corona for the supply and distribution of its products, and then proposes a supply strategy for the company. Finally, the contributions are concluded with the identification of the benefits of implementing DRP and TMS strategies in the Corona organization, as well as the recognition of mega-trends in Supply Chain Management and logistics

Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Alta y Baja Tensión Ltda.

No aplicaEn el trabajo final como una propuesta de Supply Chain y Logistica para la empresa Alta y Baja Tensión LTDS, se plasmo a partir de la teoría, la metodología del SCM, que se refiere directamente a la Administración de la cadena de suministro, fundamental para la gestión del flujo de bienes, datos y finanzas de un producto o servicio. Los antecedentes que tiene la aplicación de este método en una organización han demostrado su nivel de importancia para su implementación, además, en la era que se vive, los avances tecnológicos, las expectativas de los clientes y la competencia, crean la necesidad a una compañía de trabajar y generar un modelo operativo que les permita el éxito empresarial. Por lo cual, desarrollamos diferentes actividades y análisis en los cuales la empresa podría fortalecer, mejorar o implementar nuevos procesos que lleven a una rentabilidad mas alta y una calidad de servicio adecuada hacia los clientes.No aplic

Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Baterías MAC

Este trabajo está estructurado por 10 fases aplicado a la empresa Baterías MAC S.A, tenemos que en la primera fase se realiza la configuración estructural del Supply Chain e identificar los miembros de esta. Tenemos que en el segundo capítulo conocemos el proceso logístico de la empresa baterías Mac sus distintos componentes. Por consiguiente, en el tercer capítulo se refuerza los conocimientos en el APIC-SCOR, permite analizar la base competitiva de la empresa y determinar el nivel de desempeño más adecuado, Para con este brinda las ayudas necesarias en una logística adecuada, para la reducción de costos y la garantía de la entrega de los productos. Entonces en el cuarto capítulo se trabajó con referencia a los distintos índices brindados por el banco mundial y se comparó a Colombia frente a algunos países del mundo. Pasando al capítulo quinto hablamos del manejo y control de inventarios, reflejándose la importancia de esta, y de llevar un buen manejo en las distintas industrias. Yendo al capítulo sexto se habló de la importancia del manejo de la administración de bodegas y el almacenamiento de los productos, abordando la importancia de una buena comunicación de toda la cadena de suministro, para garantizar los estándares y productos acorde, para evitar pedidas o retrasos en las entregas por mala comunicación. Ya en el séptimo capítulo se habló de la estructura del TMS y los distintos modos y medios de transporte utilizados en la actualidad, y que utiliza la empresa Baterías Mac. Por el octavo capítulo se propuso una estrategia de aprovisionamiento para la empresa, y se desarrolló una herramienta de evaluación y selección de proveedores. Llegando al noveno capítulo se habló, de los distintos factores de distribución que utiliza la empresa y las ventajas y desventajas del “DRP”. En el último capítulo se abordó las distintas megatendencias en la logística de hoy, y como se enfrenta el país a todos estos cambios, y como poco a poco Colombia ha empezado a aplicarlas teniendo tantas dificultades.This work is structured by 10 phases applied to the company Baterías MAC S.A., we have that in the first phase the structural configuration of the Supply Chain and identify the members of this. In the second chapter we know the logistic process of the company Mac Batteries and its different components. Consequently, in the third chapter the knowledge is reinforced in the APIC-SCOR, it allows to analyze the competitive base of the company and to determine the most suitable level of performance, For with this it provides the necessary aids in a suitable logistics, for the reduction of costs and the guarantee of the delivery of the products. Then in the fourth chapter we worked with reference to the different indexes provided by the World Bank and compared Colombia with some countries in the world. Moving on to the fifth chapter we talked about inventory management and control, reflecting the importance of this, and to have a good management in the different industries. Moving on to the sixth chapter, we talked about the importance of warehouse management and storage of products, addressing the importance of good communication throughout the supply chain, to ensure the standards and products in accordance, to avoid orders or delays in deliveries due to miscommunication. The seventh chapter discussed the structure of the TMS and the different modes and means of transportation currently used by Baterías Mac. In the eighth chapter, a procurement strategy for the company was proposed, and a supplier evaluation and selection tool was developed. In the ninth chapter, the different distribution factors used by the company and the advantages and disadvantages of the "DRP" were discussed. The last chapter dealt with the different megatrends in today's logistics, and how the country is facing all these changes, and how Colombia has gradually begun to apply them while facing so many difficulties

Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Petroco S.A

El documento contiene 12 tablas, 20 figuras y 11 anexos que incluyen los valores más relevantes y gráficos para dar mayor entendimiento al documentoEn este documento se implementa un análisis profundo de las operaciones y procesos de la empresa Petroco S.A enfatizando en las diferentes estrategias de producción y comercialización con base en las herramientas adquiridas del Supply Chain Management y de la logística de profundización. Se tiene en cuenta su red de cadena de suministro para poder recopilar datos específicos sobre cambios significativos en los estándares o requisitos de sus productos, con base en las redes y las actividades que involucran a clientes y proveedores identificando los variados métodos de gestión de su cadena de suministro en pro de proporcionar diferentes estrategias para mejorar los procesos de la empresa.This document implements an in-depth analysis of the operations and processes of the company Petroco S.A, emphasizing the different production and marketing strategies based on the tools acquired from Supply Chain Management and deepening logistics. Your supply chain network is taken into account to be able to collect specific data on significant changes in the standards or requirements of your products, based on the networks and activities involving customers and suppliers identifying the various methods of managing your chain of supply in favor of providing different strategies to improve the processes of the company

Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Almacenes Corona

Cuadro comparativos LPI, Lista de chequeo, evaluación de proveedores.La siguiente propuesta se presenta como una estrategia sugerida a partir del análisis de los procesos administrativos y operativos de la empresa seleccionada Almacenes Corona de la Sucursal Puerta del Sol en Bucaramanga (S.S) y con base a la información recolectada de todas sus actividad se realizó el planteamiento de mejoras principalmente en las áreas de abastecimiento, producción, almacenamiento y distribución teniendo en cuenta los lineamientos obtenidos del Diplomado en curso Supply Chain Management y Logística , Grupo 207115_18.The following proposal is presented as a suggested strategy based on the analysis of the administrative and operational processes of the selected company Almacenes Corona of the Puerta del Sol Branch in Bucaramanga (SS) and based on the information collected from all its activities, the Proposal for improvements mainly in the areas of supply, production, storage and distribution, taking into account the guidelines obtained from the course Supply Chain Management and Logistics Diploma, Group 207115_18

Propuesta de Supply Chain Management y Logística para la empresa Groupe SEB

El presente trabajo pretende mostrar al lector la importancia, aplicación y correcto manejo del Supply Chain Management y la logística en una empresa seleccionada que para nuestro caso en particular será Groupe Seb. Empresa la cual se desempeña en la actualidad en el sector manufacturero ofreciendo productos a sus consumidores como pequeños electrodomésticos y confort para el hogar. A partir de esto se podrá observar de una forma muy analítica, organizada y con un enfoque investigativo el desarrollo del Supply Chain Management en cada una de sus diferentes etapas y aplicado a la empresa enfoque del trabajo, el cual fue realizado y concertado por un equipo de trabajo que busca mostrar la importancia que tiene dicha metodología para las empresas a la hora de querer coordinar de una mejor manera la trasferencia de sus materiales, el correcto control de los trasportes y su distribución, el acceso y control de los proveedores, pero sobre todo lograr gestionar de la mejor manera posible los inventarios y sus stock.The main purpose of this investigative work is to be able to show its readers the main bases on which Supply Chain Management and logistics are segmented as essential tools for industries and their production processes, all based on wanting to achieve improvements in the different logistics and commercial. Based on this argument, we hope to be able to demonstrate, through well-structured research bases, the importance, application and control of Supply Chain Management and logistics, which take as a point of reference a company in the industrial sector called Groupe SEB. Manufacturing company that is currently dedicated to offering products to consumers such as small appliances and comfort for the home. Generating a point of reference that will allow us to capture in a very analytical way, the correct development of Supply Chain Management in each of its different stages of development, to later be translated into work tools applied to the company as a study approach, leaving in evidence the importance of this methodology for companies when it comes to wanting to better coordinate the transfer of their materials, the correct control of transport and its distribution, the access and control of suppliers, but above all to manage inventories and their stock in the best possible way

Estudio de viabilidad empresa productora de casas para perros a base de materiales reciclables en la ciudad de Bogotá

Determinar la viabilidad de la creación de una empresa productora de casas plegables a base de materiales reciclables para animales domésticos en la ciudad de Bogotá.El presente proyecto busca estudiar la viabilidad de crear una empresa que fabrique casas plegables para perros, a base de materiales reciclables (cartónplast) en la ciudad de Bogotá. La empresa se llamará Doggy House, y ofrecerá al mercado tres tipos de casas: Small Doggy, Medium Doggy y Big Doggy las cuales estarán destinadas para perros de razas pequeñas, medianas y grandes correspondientemente, su venta se realizará por medios digitales (redes sociales, página web) y la distribución se realizará por domicilio.This project studies the feasibility of creating a company that manufactures folding houses for dogs, based on recyclable materials (cardboardplast) in the city of Bogota. The company will be called Doggy House, and will offer the market three types of houses: Small Doggy, Medium Doggy and Big Doggy which will be intended for dogs of small, medium and large breeds, its sale will be made by digital media (social networks, website) and distribution will be made by deliver

Estudio de viabilidad empresa productora de casas para perros a base de materiales reciclables en la ciudad de Bogotá

Determinar la viabilidad de la creación de una empresa productora de casas plegables a base de materiales reciclables para animales domésticos en la ciudad de Bogotá.El presente proyecto busca estudiar la viabilidad de crear una empresa que fabrique casas plegables para perros, a base de materiales reciclables (cartónplast) en la ciudad de Bogotá. La empresa se llamará Doggy House, y ofrecerá al mercado tres tipos de casas: Small Doggy, Medium Doggy y Big Doggy las cuales estarán destinadas para perros de razas pequeñas, medianas y grandes correspondientemente, su venta se realizará por medios digitales (redes sociales, página web) y la distribución se realizará por domicilio.This project studies the feasibility of creating a company that manufactures folding houses for dogs, based on recyclable materials (cardboardplast) in the city of Bogota. The company will be called Doggy House, and will offer the market three types of houses: Small Doggy, Medium Doggy and Big Doggy which will be intended for dogs of small, medium and large breeds, its sale will be made by digital media (social networks, website) and distribution will be made by deliver

Propuesta en Supply Chain Management y Logística en la empresa MAC S.A.

Baterías MAC es una empresa dedicada a la elaboración de acumuladores de energía de plomo-acido, que ya celebra los 60 años de haber sido fundada en un pequeño taller del tradicional barrio San Nicolás de Cali. En consenso con el quipo colaborativo de trabajo, se escoge esta empresa como objeto de estudio ya que se puede, con relativa facilidad, tener acceso continuo a la información, de forma general, de los procesos internos y externos que maneja dicha empresa, en miras de que los datos sean fidedignos, se pueda hacer un análisis real del estado de la empresa y proponer mejoras o ajustes en su modelo de SC o logística sobre el cual se mueve la mercancía, producto o servicio que se oferta al mercado. El objetivo primordial de la logística es la optimización de los recursos disponibles, de tal manera que se logre una satisfacción del cliente que se traduzca en fidelización y en últimas esto se vuelva una ventaja competitiva para las organizaciones. En un mundo globalizado como el actual, las innovaciones están al alcance de todos, es más, la innovación se ha vuelto una obligación si se quiere subsistir dentro del ámbito empresarial, No se puede ignorar que los avances tecnológicos son un recurso valioso del cual se debe de estar pendiente de tal manera que su no utilización se convierta en desventaja, hoy por hoy aparecen innovaciones disruptivas, es decir que provocan cambios 4rápidos y trascendentales que nos modifican por completo el diario vivir, en el transcurso o desarrollo de las distintas actividades, se abordaran las temáticas que el diplomado propone, enfocadas en comparar lo que la empresa implementa como gestión sobre la cadena de suministro y siempre proponiendo mejoras en las oportunidades de mejora que se puedan presentar.MAC Batteries is a company dedicated to the production of lead-acid energy accumulators, which already celebrates 60 years of being founded in a small workshop in the traditional San Nicolás neighborhood of Cali. In consensus with the collaborative work team, this company is chosen as the object of study since it is possible, with relative ease, to have continuous access to information, in general, on the internal and external processes that said company manages, in order to that the data are reliable, a real analysis of the state of the company can be made and improvements or adjustments can be made in its SC or logistics model on which the merchandise, product or service that is offered to the market moves. The primary objective of logistics is the optimization of available resources, in such a way that customer satisfaction is achieved that translates into loyalty and ultimately this becomes a competitive advantage for organizations. In a globalized world like the current one, innovations are available to everyone, indeed, innovation has become an obligation if you want to survive within the business environment, It cannot be ignored that technological advances are a valuable resource from which It must be pending in such a way that its non-use becomes a disadvantage, today disruptive innovations appear, that is, they cause rapid and transcendental changes that completely modify our daily life, in the course or development of different activities, The topics that the diploma course proposes will be addressed, focused on comparing what the company implements as management on the supply chain and always proposing improvements in the opportunities for improvement that may arise

Plan de negocios creación de empresas e-commerce de almuerzos saludables llamada Foodthink

167 páginas : gráficos ; 25 cm.Creación de empresa de almuerzos saludables Foodthink on-line tiene el propósito de contribuir al crecimiento de la industria de alimentos y gastronomía, basado en los diferentes aspectos como emprendimiento e innovación que pueden impactar en lo económico, social y a nivel profesional